项目背景

21世纪是中国的资本时代!中国企业面临着前所未有的机遇和挑战，企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争再到资本竞争的蜕变过程。资本时代核心的命题是，产业如何与金融资本相结合?中国企业的转型升级，首先是企业家职能的转型升级。本研修班旨在使学员获取前沿的金融资本战略、思维、工具和方法，借助高端学习服务平台，培养出既能把握时代脉搏又具实战能力的企业家和投资家队伍。

招生对象

1、企业董事长、总裁、副总裁等高层管理者，以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人;

2、金融机构(银行、基金、资产管理、保险、担保、小额贷款、典当、融资租赁)高层管理人员;

3、律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司等第三方中介服务机构高层管理人员;

4、其他有志于从事金融投融资业务相关的社会各界精英人士。

报名须知

1、申请人需如实填写报名申请表。

2、提供本人身份证复印件、学历证明及2张2寸照片。

审核流程

1、提交报名表及相关学历证明。

2、学校进行学员资格审核。

3、被录取者，学校将发放入学通知及缴费通知。

项目特色

1、 中国金融资本教育培训的研发者、开拓者

本研修班于06年始研发，07年4月开办首期，为中国华南地区金融资本综合性课程中首创。

2、 成熟的课程运作体系

迄今为止，已开办二十余期，经数十名业界知名专家学者倾心打造，近二千名企业家和金融高管学习实践检验，学员满意度高。

3、 **汇聚

投融资**、商界领袖、知名教授、实战专家联合授课，理论与实践相结合，整体师量过硬。

4、 终身发展平台

在“结业不毕业”、“结业不代表结束”的理念倡导下，一年半学习，经过同学会的后续务实服务，构建强大的总裁级人脉网络和终身发展平台。

5、学用结合

在学习过程中，多家PE基金、担保公司、小额贷款、村镇银行等金融实体创意与实践从这里开始;多个班级基金设立与运行，为班级的持续活动与建设注入资金血液，也成为班级学员持久凝聚的纽带。

6、优美的大学校园

创融大学深圳研究生院坐落在风光秀丽的塘朗山下，西丽湖畔，占地80万平米的深圳大学城让您亲身体验在现代化大学校园学习与生活的感觉。

项目内容

一、转型中的经济与金融

一模块：世界政经新格局

第二模块：转型中的中国经济

1. 美国贸易保护与中美关系

2. CPTPP与世界贸易新格局

3. 一带一路与中国资本输出

1. 中国经济转型的目标和路径

2. 供给侧改革与长期财政政策走向

3. 去杠杆与长期货币政策走向

第三模块：转型中的中国金融

1. 资本市场管制与自由化的收与放

2. 金融行业民营资本进入的收与放

3. 金融创新支持政策的收与放

二、新兴产业投资战略

一模块：区块链技术应用投资

第二模块：大数据与云产业投资

1. 区块链技术的发明与发展

2. 区块链技术的应用前瞻

3. 区块链技术驱动企业的投资

1. 大数据与互联网时代的营销创新

2. 云计算与工业互联网

3. 大数据与云计算的投资机会

第三模块：新材料与新应用投资

第四模块：智能交通投资与大健康投资

1. 多样化纳米材料与多功能碳材料

2. 光催化与环保材料

3. 3D打印与可记忆材料

1. 锂电池与动能储藏

2. 车联网与智能交通

3. 基因测序与精准医疗

4. 移动医疗与新型医疗器械

第五模块:高端制造

第六模块：信息产业投资

1. 中国制造2025战略解析

2. 中国高端制造的发展现状与弯道超车案例

3. 中国传统制造业升级的路径与成功案例

4. 中国高端制造细分行业的投资机会

1. 人工智能与机器学习

2. 物联网与工业4.0

3. 量子通讯与量子计算

4. 智能硬件与集成电路

三、企业战略创新

一模块：从单兵到集群

第二模块：从线下到线上

1. 后互联网时代的企业品牌战略

2. 基于股权纽带的企业生态圈建设

1. 企业网络营销的战略规划

2. 企业网络营销的渠道建设

3. 企业网络营销的团队建设

第三模块：从雇佣到合伙

第四模块：从重资产到轻资产

1. 技术进步与企业组织变革趋势

2. 社会发展与企业组织变革趋势

3. 平台 合伙人的企业组织架构建设

1. 移动互联网与共享经济发展

2. 细分行业的共享经济模式设计

3. 基于共享的企业运营战略与策略

四、企业顶层设计

一模块：公司股权激励与结构治理

第二模块：商业模式设计与创新

1. 企业股权激励优秀模型

2. 股权激励的统筹方案

3. 股权激励可行性布局

4. 股权内部激励的要点与控制

5. 股权外部激励的核心与风控

1. 商业模式概念与构成核心

2. 商业模式的定位与创新

3. 与盈利的商业模式设计

4. **模式创新改进商业模式

5. 投资者喜好的商业模式的特质

6. 转型成功的商业模式案例分析

第三块模：企业经营创新与变革管理

1. 如何激活组织的创新能力

2. 企业变革中组织和人才危机管理

3. 企业创新战略布局的思维形成

4. 董事长的变革思维形成

5. 企业成长转型中的过程监控

五、市值管理与并购重组

一模块：市值管理与资本实践

1. 价值创造、价值实现与价值经营

2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股权价值管理

第二模块：并购与市值管理的内在关系

第三模块：并购实践中的价值挖掘

1. 尽职调查与整合

2. 公司价值评估

3. 交易方案设计

4. 并购融资安排

5. 恶意并购与反并购

1. 上市公司的并购与资本运作

2. 并购基金的运作与市场机会

3. 产业并购基金

4. 并购后的整合与利润挖掘

5. 海外并购重组风险管控与案例分析

六、财务运作与投融资决策

一模块：财务分析与财务运作

第二模块：财务战略与资本结构

1. 企业财务结构与营运资本分析

2. 财务运作的内部控制

3. 融资的选择与企业资金运作

4. 企业财务运作体系

5. 现金流量管理

6. 集团财务管控

1. 竞争战略与财务战略

2. 财务战略策略类型

3. 财务战略与资本结构

4. 夹层融资与双重股权制

5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块：会计政策与价值创造

第四模块：资本经营与投融资风险管控分析

1. 财务会计的典型问题

2. 管理会计的典型问题

3. 财务管理的典型问题

4. 财务报表的外部使用方法

5. 妙用企业会计准则价值创造

6. 案例详解二十个重点会计准则

1. 资本经营的目的与意义

2. 资本经营的方向选择

3. 过剩行业与成长行业的机会把握

4. 银行主渠道、非银行机构与私募

5. 基金、企业债、短期融资券

6. 资本经营的风险管控

七、财富管理

一模块：资产管理与财富传承

第二模块：资产保全与增值

1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略

2. 国内资产配置机会与风险

3. 资产配置理论及案例分享

4. 家族财富的保护与配置

5. 家族财富的增值与传承

1. 信托法律与实践

2. 离岸公司法与实操案例

3. 家族信托功能应用及案例分析

4. 境内外税务筹划与家族信托规划

5. 保险和家族财富传承增值案例

教学师资

冯 科：北京大学经济学院副教授，金融学博士后，北京大学经济研究所副所长，房地产研究所所长;

欧阳良宜：北京大学经济学院金融学系副教授、美国金融注册分析师、北京大学金融与产业发展研究中心研究员;

高博厚：律师，并购重组法律专家;

许 健：中国人民银行党校副校长、全国人大财经委研究室主任;

张 伟：北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长;

黄 嵩：金融学博士，北京大学软件与微电子学院副教授，北京大学金融与产业发展研究中心秘书长。

刘娥平：中山大学管理学院教授、博士生导师，会计学系系主任。

袁 立：北京化工大学经济管理学院副教授，会计学系副主任

马永斌：创融大学副教授。著名公司治理与股权激励专家，组织理论与领导艺术研究专家，创融大学公共管理博士。

戴天宇：北京大学汇丰商学院副教授北京大学企业生态设计研究中心主任。

【报名】

周老师： ： ：