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作为一名领导,我需要做些什么?
02怎么才能发现身边杰出的人才?
03各层级的领导,具备领导能力吗?
04培养领导人才,有什么好的方法?
05成为一名领导,意味着什么?
06你正在经历企业的升级与转型?
02 核心教研多方位指导领导力的硬实力模型,领导力的软实力模型,识别领导力环境及对应领导力过程,领导力技能关键呈现能力的训练,职场高层汇报技巧,领导力关键能力凝聚力训练,领导力关键能力逆境能力的应用,如何正确搭班子的思维模型和底层逻辑,如何定战略的思维模型、方法和工具应用,领导力关键思维中客户思维的应用,如何进行高效且闭环的队伍管理,如何制定清晰且可达成的目标及如何进行目标管理,领导力关键能力,获取信息、聚焦问题、方案制定及方案结构
员工职业素养之团队精神什么是团队精神?团队精神的魅力,如何做到团结互助?
员工职业素养之执行力服从,执行畅通无阻
员工职业素养之责任责任感的建立,员工职业心态的培养,做好本职工作,员工工作习惯和能力培养,责任不容推卸,员工独立负责意识觉醒
团队执行力拓展活动根据企业要求,安排团队协作任务,提高员工团结合作精神,提升团队凝聚力。
04 课程收获,带来改变建立了更强大的信念,信念是一个人强大的力量,领导作为团队的核心,须具备强大的信念才能领导团队迈向成功,学会了如何建立自身的强大信念。
02 认清自我的力量认清自我的力量,通向成功的道路充满了各种障碍,但大的障碍是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!认清了自己的潜能有多大,不再怀疑自己的能力。
03 学会领导的艺术学会了领导的艺术,领导不仅要有做事的能力,更需要通过自己的语言来领导团队,要能够把自己的精神传递给每一个成员,让我学会了如何运用语言的力量!